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   二0一八年一月二十七日下午，江蘇中礦重型裝備有限公司召開了二0一七年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)暨二0一八年動員部署大會。公司中層以上管理人員五十多人參加了主會場會議。會議由公司常務副總經(jīng)理丁寶勤主持，公司董事長周寶華作了總結(jié)動員報告，公司總經(jīng)理陸干權(quán)對今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動做了具體布置。

  周寶華董事長在總結(jié)過去一年的基礎上提出了二0一八年公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的十項重要舉措。
一、圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好傳統(tǒng)產(chǎn)品從單機配供向用戶整條生產(chǎn)線設備供應的服務轉(zhuǎn)變。
二、圍繞礦山機械的產(chǎn)品延伸，做好主機，輔機，除塵設備的配套供應。減少用戶在設備選型、生產(chǎn)工藝配套上的困難，提升服務質(zhì)量。
三、圍繞用戶至上，強化經(jīng)營服務。請進來征求用戶建議，走出去傾聽用戶意見。
四、圍繞企業(yè)誠信，強化合同評審。從合同評審、實施、售后服務三位一體，建立合同履約明細臺帳。
五、圍繞企業(yè)再升級，培育企業(yè)向高科技、大規(guī)模、上水平發(fā)展，加強產(chǎn)品標準化，定型化建設。
六、圍繞質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識。一手抓產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，一抓產(chǎn)品外觀質(zhì)量，兩手抓，兩手硬。
七、圍繞提升生產(chǎn)效率，改善生產(chǎn)工裝設備，促進產(chǎn)品質(zhì)提高，滿足規(guī)模生產(chǎn)需要。
八、圍繞公司內(nèi)部管理，加強計劃、釆購、設計、技術、工裝、生產(chǎn)、銷售、安裝的銜接。
九、圍繞集約化經(jīng)營，規(guī)范進貨渠道。少走中間商道路，形成直供網(wǎng)絡。
十、圍繞提升企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)力，加強職隊伍建沒，增強職工主人翁意識。

  會議結(jié)束前陸干權(quán)總經(jīng)理對今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營做了全面布置，并對落實董事長提出的二O一八年治廠十項重要舉措提出要求。各部門，各車間要組織討論，制訂計劃，抓緊落實。公司全體員工要在董事長領導下，齊心協(xié)力，銳意進取，再續(xù)遠航。